Bagian Ke 2

1.   Mengadakan perubahan struktur organisasi. Struktur organisasi merupakan salah satu komponen

     organisasi yang sering menjadi sasaran perubahan. Perubahan struktur organisasi tersebut antara lain dapat

      dilakukan dengan jalan:

a.    Menambah atau mengurangi personil /pegawai

b.    Menambah atau mengurangi pejabat

c.    Menambah atau mengurangi satuan organisasi

d.    Mengubah kedudukan satuan organisasi

e.    Mengubah sistem desentralisasi menjadi sentralisasi atau sebaliknya

f.     Mengadakan peninjauan kembali tentang pembagian tugas

g.    Memecah beberapa satuan organisasi menjadi satuan-satuan organisasi yang lebih kecil

h.    Menggabungkan beberapa satuan organisasi menjadi satuan organisasi yang  lebih besar

Bagian Ke 3

i.      Mengubah beberapa prinsip organisasi yang dianggap perlu, misalnya mengubah rentangan kendali yang sempit menjadi rentangan kendali yang lebih luas atau sebaliknya. Mengubah tipe organisasi yang sudah ada atau yang sedang berjalan dengan tipe lain yang dianggap cocok.

2.           Mengubah sikap dan perilaku pegawai dengan mengadakan pembinaan,       

               pengembangan,pendidikan

              dan latihan pegawai.

3.           Mengubah tata aliran kerja

4.           Mengubah peralatan kerja sesuai perkembangan teknologi modern, pengembangan

              pendidikan dan

              latihan kerja.

5.           Mengadakan perubahan prosedur pekerja yang dapat meliputi:

a.            Perubahan prosedur kerja dalam penetapan kebijaksanaan

b.            Perubahan prosedur kerja dalam perencanaan

c.            Perubahan prosedur kerja dalam pengorganisasian

d.            Perubahan prosedur kerja dalam penggerakan

e.            Perubahan prosedur kerja dalam proses pengendalian

f.             Perubahan prosedur kerja dalam pengambilan keputusan

6.      Mengadakan perubahan dalam hubungan pekerja antar personal, baik secara vertikal, diagonal maupun secara horizontal.