i. Mengubah beberapa prinsip organisasi yang dianggap perlu, misalnya mengubah rentangan kendali yang sempit menjadi rentangan kendali yang lebih luas atau sebaliknya. Mengubah tipe organisasi yang sudah ada atau yang sedang berjalan dengan tipe lain yang dianggap cocok.
2. Mengubah sikap dan perilaku pegawai dengan mengadakan pembinaan,
pengembangan,pendidikan
dan latihan pegawai.
3. Mengubah tata aliran kerja
4. Mengubah peralatan kerja sesuai perkembangan teknologi modern, pengembangan
pendidikan dan
latihan kerja.
5. Mengadakan perubahan prosedur pekerja yang dapat meliputi:
a. Perubahan prosedur kerja dalam penetapan kebijaksanaan
b. Perubahan prosedur kerja dalam perencanaan
c. Perubahan prosedur kerja dalam pengorganisasian
d. Perubahan prosedur kerja dalam penggerakan
e. Perubahan prosedur kerja dalam proses pengendalian
f. Perubahan prosedur kerja dalam pengambilan keputusan
6. Mengadakan perubahan dalam hubungan pekerja antar personal, baik secara vertikal, diagonal maupun secara horizontal.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar